کمبود مواد پیش از شروع کار معلوم میشود
نه وسط تولید و با توقف خط.
بدانید برای تولید این سفارش چه چیزی کم دارید، چه زمانی آماده میشود و چقدر تمام میشود.
دموی محصول ۶۰ دقیقه · جلسه مشاوره ۳۰ دقیقه — هر دو بهصورت آنلاین رزرو میشوند.
در کارگاهها و کارخانههای کوچک و متوسط، دو سؤال همیشه بیجواب میمانند: «برای تولید این سفارش چه موادی کم داریم؟» و «این محصول واقعاً چقدر برای ما تمام میشود؟» جواب اولی معمولاً با یک بازدید از انبار داده میشود و جواب دومی با یک تخمین سرانگشتی که ماههاست بهروز نشده است.
مدیریت تولید اودو هر دو را از حدس درمیآورد. برای هر محصول فرمول ساخت تعریف میکنید — چه موادی، به چه مقدار و با چه مراحلی. وقتی سفارش تولید ثبت میشود، سیستم موجودی مواد را بررسی میکند، کمبودها را نشان میدهد و برای آنها پیشنهاد خرید یا دستور تولید نیمساخته صادر میکند.
بهای تمامشده هم دیگر تخمینی نیست. هزینهٔ مواد مصرفی، زمان کار هر مرحله و هزینهٔ سربار ایستگاههای کاری روی محصول نهایی مینشیند. یعنی وقتی مشتری قیمت میخواهد، میدانید حاشیهٔ سودتان واقعاً چقدر است.
“فرمول ساخت، حدس را از تولید بیرون میکند.
کمبود مواد پیش از شروع کار معلوم میشود و بهای تمامشده از روی مصرف واقعی درمیآید.
شش تغییری که از روز اول در کف کارگاه و دفتر برنامهریزی احساس میشود.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
چهار حوزهای که از فرمول ساخت تا بهای تمامشده را پوشش میدهند.




تولید جزیرهای نیست؛ حلقهٔ میانی دستهٔ زنجیره تأمین و تولید است. مواد از انبار میآید، محصول نهایی در کنترل کیفیت بازرسی میشود، تغییر نسخهها در چرخه عمر محصول (PLM) کنترل میشود و بهای تمامشده مستقیم به حسابداری میرود.
تولید، انبار، خرید، کنترل کیفیت و حسابداری — همه روی یک پایگاه داده واحد. بدون فایل واسط، بدون ورود دوباره اطلاعات.
نشانگر را روی این بخش حرکت بدهید
ماژولهای پایهای که این راهکار روی آنها سوار میشود.
| نام در سیستم | نام فنی | نسخه | ضرورت | توضیح |
|---|---|---|---|---|
| mrp | اجتماعی | ضروری | هستهٔ فرمول ساخت، دستور تولید و برنامهریزی مواد | |
| stock | اجتماعی | ضروری | پیشنیاز — موجودی مواد، نیمساخته و محصول نهایی | |
| purchase | اجتماعی | اختیاری | برای تأمین خودکار مواد کمبود | |
| mrp_workorder | سازمانی | اختیاری | بخشی از اپلیکیشن تولید — مراحل کاری، ایستگاهها و تبلت اپراتور در خط تولید | |
| mrp_mps | سازمانی | اختیاری | بخشی از اپلیکیشن تولید — برنامهریزی تولید در افق چندماهه بر اساس پیشبینی فروش | |
| maintenance | اجتماعی | اختیاری | نگهداری پیشگیرانهٔ ماشینآلات و ثبت خرابیها |
هستهٔ تولید اودو جهانی است. آنچه کار کارگاه و دفتر برنامهریزی در ایران را روان میکند، این افزودههای ماست:
| افزوده | نام فنی | چه میکند |
|---|---|---|
| تقویم شمسی | odoopro_jalali | تاریخ دستور تولید، برنامهٔ زمانبندی و گزارشها بر مبنای تقویم شمسی |
| چاپ مستقیم | op_direct_print | چاپ برگ دستور تولید و برچسب محصول در خط، بدون دانلود فایل |
| حسابداری ایران | l10n_ir_account | کدینگ حساب تولید و بهای تمامشده مطابق چارت استاندارد ایران |
| خروجی ورد و اکسل | op_ms_report | گزارش تولید و بهای تمامشده در قالب سازمانی آمادهٔ شما |
| گزارشساز | odoopro_report_kit | ساخت گزارش اختصاصی تولید و ضایعات بدون برنامهنویسی |
فرمول ساخت یکی از محصولات واقعی خودتان را در دمو تعریف کنید و بهای تمامشدهاش را ببینید.
دموی محصول ۶۰ دقیقه · جلسه مشاوره ۳۰ دقیقه
بدانید برای تولید این سفارش چه چیزی کم دارید، چه زمانی آماده میشود و چقدر تمام میشود.
دموی محصول ۶۰ دقیقه · جلسه مشاوره ۳۰ دقیقه — هر دو بهصورت آنلاین رزرو میشوند.
در کارگاهها و کارخانههای کوچک و متوسط، دو سؤال همیشه بیجواب میمانند: «برای تولید این سفارش چه موادی کم داریم؟» و «این محصول واقعاً چقدر برای ما تمام میشود؟» جواب اولی معمولاً با یک بازدید از انبار داده میشود و جواب دومی با یک تخمین سرانگشتی که ماههاست بهروز نشده است.
مدیریت تولید اودو هر دو را از حدس درمیآورد. برای هر محصول فرمول ساخت تعریف میکنید — چه موادی، به چه مقدار و با چه مراحلی. وقتی سفارش تولید ثبت میشود، سیستم موجودی مواد را بررسی میکند، کمبودها را نشان میدهد و برای آنها پیشنهاد خرید یا دستور تولید نیمساخته صادر میکند.
بهای تمامشده هم دیگر تخمینی نیست. هزینهٔ مواد مصرفی، زمان کار هر مرحله و هزینهٔ سربار ایستگاههای کاری روی محصول نهایی مینشیند. یعنی وقتی مشتری قیمت میخواهد، میدانید حاشیهٔ سودتان واقعاً چقدر است.
“فرمول ساخت، حدس را از تولید بیرون میکند.
کمبود مواد پیش از شروع کار معلوم میشود و بهای تمامشده از روی مصرف واقعی درمیآید.
شش تغییری که از روز اول در کف کارگاه و دفتر برنامهریزی احساس میشود.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
نه وسط تولید و با توقف خط.
مواد، دستمزد و سربار روی محصول مینشینند.
بر اساس ظرفیت واقعی و مواد در دسترس، نه خوشبینی.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
معلوم است کدام مرحله بیشترین دورریز را دارد.
هر مرحله موجودی و وضعیت خودش را دارد.
سفارش مشتری میتواند مستقیماً دستور تولید بسازد.
چهار حوزهای که از فرمول ساخت تا بهای تمامشده را پوشش میدهند.




تولید جزیرهای نیست؛ حلقهٔ میانی دستهٔ زنجیره تأمین و تولید است. مواد از انبار میآید، محصول نهایی در کنترل کیفیت بازرسی میشود، تغییر نسخهها در چرخه عمر محصول (PLM) کنترل میشود و بهای تمامشده مستقیم به حسابداری میرود.
تولید، انبار، خرید، کنترل کیفیت و حسابداری — همه روی یک پایگاه داده واحد. بدون فایل واسط، بدون ورود دوباره اطلاعات.
نشانگر را روی این بخش حرکت بدهید
ماژولهای پایهای که این راهکار روی آنها سوار میشود.
| نام در سیستم | نام فنی | نسخه | ضرورت | توضیح |
|---|---|---|---|---|
| mrp | اجتماعی | ضروری | هستهٔ فرمول ساخت، دستور تولید و برنامهریزی مواد | |
| stock | اجتماعی | ضروری | پیشنیاز — موجودی مواد، نیمساخته و محصول نهایی | |
| purchase | اجتماعی | اختیاری | برای تأمین خودکار مواد کمبود | |
| mrp_workorder | سازمانی | اختیاری | بخشی از اپلیکیشن تولید — مراحل کاری، ایستگاهها و تبلت اپراتور در خط تولید | |
| mrp_mps | سازمانی | اختیاری | بخشی از اپلیکیشن تولید — برنامهریزی تولید در افق چندماهه بر اساس پیشبینی فروش | |
| maintenance | اجتماعی | اختیاری | نگهداری پیشگیرانهٔ ماشینآلات و ثبت خرابیها |
هستهٔ تولید اودو جهانی است. آنچه کار کارگاه و دفتر برنامهریزی در ایران را روان میکند، این افزودههای ماست:
| افزوده | نام فنی | چه میکند |
|---|---|---|
| تقویم شمسی | odoopro_jalali | تاریخ دستور تولید، برنامهٔ زمانبندی و گزارشها بر مبنای تقویم شمسی |
| چاپ مستقیم | op_direct_print | چاپ برگ دستور تولید و برچسب محصول در خط، بدون دانلود فایل |
| حسابداری ایران | l10n_ir_account | کدینگ حساب تولید و بهای تمامشده مطابق چارت استاندارد ایران |
| خروجی ورد و اکسل | op_ms_report | گزارش تولید و بهای تمامشده در قالب سازمانی آمادهٔ شما |
| گزارشساز | odoopro_report_kit | ساخت گزارش اختصاصی تولید و ضایعات بدون برنامهنویسی |
فرمول ساخت یکی از محصولات واقعی خودتان را در دمو تعریف کنید و بهای تمامشدهاش را ببینید.
دموی محصول ۶۰ دقیقه · جلسه مشاوره ۳۰ دقیقه