درباره اودوپرو؛ آشنایی با تیم، داستان شکل‌گیری و مأموریت ما

همهٔ ما شرکتی را دیده‌ایم که نیروی زیاد دارد و «کارِ» زیادی هم انجام می‌دهد، اما هیچ‌کس تصویر دقیقی از زنجیرهٔ کلی فعالیت‌ها یا نقش خودش در مأموریت سازمان ندارد. سازمانی که دقیق نمی‌داند چه می‌کند و چگونه، و به‌کلی وابسته به چند نیروی خبره شده که با ساختنِ «سیاه‌چاله‌های اطلاعاتی» از جایگاه خود محافظت می‌کنند. این شبیه یک رؤیای شلوغ، مشوّش و پرسروصداست.

روزگاری فرایندی‌شدن و استفاده از نرم‌افزارهای جامع مدیریت منابع سازمانی، مثل خریدِ یک فِراری آخرین مدل به نظر می‌رسید؛ کاری که فقط از پسِ شرکت‌های بزرگ و متمول برمی‌آمد. اودوپرو دقیقاً برای همین شکل گرفت: تا این قدرت را با هزینه‌ای منطقی به دست شرکت‌های کوچک و متوسط برساند و نظم فرایندی و تصمیم‌گیری داده‌محور را در دسترس همه قرار دهد.